2010廈門全球搜尋引擎行銷大會今年4月9日、10日在廈門舉行。
在『海峽兩岸互聯網趨勢論壇上』，臺北網際網路廣告與媒體經營協會榮譽理事長張志弘、臺灣PChome Online公司董事長詹宏志、臺灣SEO領導品牌awoo共同創辦人林思吾、廈門時義浩維科技副總裁暨SEO行銷專家倪英偉、億瑪總裁暨CEO柯細興共同參與，探討海峽兩岸的搜尋引擎行銷發展。

圖片說明：awoo阿物國際總經理林思吾接受CCTV作SEO專訪。

CCTV官方影片一，臺灣阿物國際總經理 林思吾談赴大陸發展SEO計畫

CCTV官方影片二，林思吾談『兩岸搜尋引擎行銷各具優勢』

以下摘錄自2010廈門全球搜尋引擎行銷大會論壇現場：

臺灣SEO領導品牌awoo共同創辦人林思吾

林思吾：
我們來談搜尋，我們阿物國際在臺灣來說有很多的特色，在大陸是中國平安等等不同類型的企業客戶，這樣子讓我們有完整的視野讓我們來看兩岸市場。

首先SEO、SEM的從業人員有哪些呢？在SEM部分兩岸有甚麼不一樣呢在大陸因為市場規模的關係，包含整個代理制度，百度對他的代理商沒有誠意的，比起yahoo雅虎來說，給代理商一個完整的利潤，因此在大陸做SEO的客戶有一定的規模，好多的發展很多完整了。可是在臺灣來說，由於整個yahoo雅虎給整個經銷商的體系都是做競價的，規模不是很大20人左右。在臺灣的SEM傾向於做採購，這個部分比較多。

如果我們看SEO兩岸都有很共同性的地方，都很草根。SEM在大陸，我們06年接到中國平安的單的時候，我們有一個視野開拓的機會，他的線民很大，效應會很大讓我們有一個大的舞臺來施展。可是在台灣來說臺灣的線民人口相對來說比較少，SEO我們做到了效益是有限的。

這是一個根本上的不同，可是臺灣的SEO跟傳統的廣告商非常緊密的，融入到數位行銷裡面的。當然有了關健字優化是少不了的。瓜分整個數位行銷的策略。大陸是比較單打獨鬥式的。假設兩岸之間的公司互相到對方那裡去開公司，SEM跟SEO有甚麼優勢。

臺灣的來到大陸是什麼優勢呢？我們服務於大型企業過程當中，他們通常很多時候會認為比較本土的內地的SEM比較草根一點，一些外國公司，他們會認為連中文都講不通，怎麼來當CEO，很多時候比較吃力，可是中間有一個地方的人就很有觀點了，臺灣的公司，臺灣是很西化的地方，跟大陸是非常水乳交融
 的。臺灣過來之後會跟大陸的公司講一些怎麼去跟國外的公司進行溝通，臺灣佔據一個很微妙的位置。他跟經銷商的聯繫是很緊密的，這是大陸公司可以借鏡。

假設在大陸的一個SEM公司到臺灣來發展其實最大優勢就是規模。臺灣的用戶很少，臺灣的SEM市場都被大陸的好手占空了。到臺灣來開的話，除了成本之外 其他部分可能必須要做很多的學習，我們總結一下，在兩岸整個搜尋引擎行銷上面的差異不同，各自的優勢和特徵，等等我想把更多的時間留給接下來的互動。

臺灣PChome Online公司董事長詹宏志

詹宏志：
我想要介紹一個還在實驗室裡面的技術跟搜尋引擎有關係的，這個是在臺灣的清華大學有一位教授他開發了一個技術叫做TEAM MAY，他已經有跟公眾使用的測試版，雖然有一點點不一樣。

假如說我選擇區域是台灣，這個字中文聯結在一起的機會是怎麼分配的，他會抓出來之後說，這個字叫資料考決的狀況多少次，這個資料庫在外面用的時候，這個資料庫是臺灣舊的資料庫。我可以找到這個字在中英文放置的比例是多少。你可以搜索出來谷歌(GOOGLE)的搜尋引擎裡中文文放在一起的機會是多少次，我要解釋一下這個事有甚麼意義。

搜尋搜索，我們放了一個詞在空框裡面找出一堆結果出來。他運用各式各樣的方式找出一個點， 但是這個結果太大了。你查一個資訊，他說有15萬頁訊息可以符合你的要求，這個範圍太大了。

TEAMMAY會用第一次搜尋的結果來強化問題跟你的關係。這反映了臺灣互聯網發展的特色，臺灣互聯網發展是從學術界介入到互聯網的時間是比產業早了十幾年，80年代就開始在大學裡面廣泛運用，早了十年的時間，臺灣有互聯網產業的時候，臺灣有很多的互聯網產業的工程師跟人才，我剛才說實驗室裡面有一個穀歌的搜尋結果，但是在外面還是沒有的。

如果搜尋的第二級結果或者 我們把更多的對搜尋結果的處理當做是一個新的材料，這個事情可以變成是大的互聯網新的觀念或者是新的倫理，這樣全世界每天產生的網頁當中有太多目前可以供 你搜索，臺灣的工作形態有這樣的分工，而且他有國際既有的財產的分工。臺灣有一些細膩的網路發展，缺點是少了實際發展的場地。中國就可以，他可以容許各種 層次的網站，他可以形成一個層次鮮明的很多分工合作這樣的網路。但是臺灣對網路使用者相對成熟，包括搜尋引擎的行銷，廣告組跟個別做策略服務的這些廠商，水準平均也很高，所以大型網站是沒有辦法單一決定遊戲規則的，實際上跟所有的用戶互動，這些承諾上的細膩和要求，對網路上買東西的保護和要求也相對來說保護很多。

一個人買東西七天之內不滿意，他可以隨時退貨，運費是賣家承擔。這已經成為一個法律了。這樣的細膩的工作是臺灣的特色。但是他缺少中國這樣的大的格局，未來得發展要細節的發展，我看起來這兩地的發展有非常多的先發後至這樣的合作的可能。我剛才說的例子是另外看到了一個搜尋引擎作為一個參考行為未來會走到哪裡去，搜尋引擎發展到今天已經變成了這麼重要的活動，在互聯網上的活動很難不用到互聯網的搜索，工具書要如何演化，搜尋引擎如何演化呢？這個題目 是一個重大的課題。有這麼一個小故事大家可以看出臺灣和大陸發展的不同，也看到他們之間未來互補的地方。
 更多演講人的講說內容

引用來源：
CNET 科技資訊網-海峽兩岸互聯網趨勢論壇
贏時代-全球搜尋引擎行銷大會官方網站

百度CEO李彥宏

百度(NASDAQ:BIDU)董事長兼CEO李彥宏4月28日在深圳舉行的“中國新經濟高峰論壇”上表示，若干年之後，每個中國企業的市場部門都會設有一個SEM部門（搜尋引擎行銷部）。

李彥宏說，他之所以得出上述預測，是因為搜尋引擎行銷 已在國外企業中成為主流行銷模式。

“從全球範圍看，互聯網對企業的幫助，很大程度是靠搜尋引擎來實現。越來越多的歐美、日本企業把企業與搜尋行銷相關的工作整合到一個新的部門，叫做SEM，Search Engine Marketing，就是搜尋引擎市場行銷部。”

李彥宏認為，搜尋技術正在改變企業對外的兩個核心部門——市場部門和銷售部門。市場部門可以通過搜尋引擎能夠更全面及時地了解市場動態，洞察客戶需求，向潛在客戶進行更有效的行銷傳播；銷售部門可以借助搜尋引擎直接獲取更多的新客戶和新訂單，改變傳統的銷售模式，實現足不出戶就能坐擁商機的夢想。

李彥宏指出，雖然中國企業整體上對互聯網的運用水平還不高，但是搜尋引擎的行銷價值逐漸被中國企業所發現和認可，“我們在中國的企業客戶，甚至是一些傳統製造業的企業也開始在向這個方向發展，成立了搜尋行銷和在線推廣的部門，用來捕捉潛在客戶的商業需求。”

李彥宏還舉例說，百度有一家從事礦山機械重型設備制造的客戶，從04年就開始做搜尋引擎行銷，成立了有六十多人的搜尋行銷部門，從事市場跟蹤和客戶需求分析、搜尋引擎關鍵詞投放、在線客服溝通、網站流量分析等工作，現在一年來自搜尋引擎的直接收入超過了2000萬元 ，使企業得到了很快的發展。

李彥宏稱，“中國企業不僅面對新經濟的挑戰，還面臨著勞動力、房租等生產要素成本的上升帶來的考驗。但我認為，只要能利用互聯網和搜尋引擎進行創新，中國企業不僅能抵禦高通脹，還有巨大的提升空間和機會。”

根據百度最新發布的今年第一季度財報，受益於客戶與戶均收入雙雙實現高增長，百度 2008年第一季度營業收入達到5.744億人民幣，與去年同期相比增長108.4%，創下上市以來連續13個季度營收同比翻盤的記錄。截至今年第一季度，百度的客戶達到約16.1萬家，比上一季度增長3.9%，比去年同期增加了43.8%。第一季度的戶均收入約為3600元人民幣，比去年同期增加了 44.0%。第一季度百度凈利潤比2007年第一季度增長71.5%，達到約1.466億元人民幣。

(紅網4月29日訊 瀟湘晨報記者 李偉）